ŘÍZENÍ PROJEKTU

SESTAVENÍ REALIZAČNÍHO TÝMU - žadatel počítá s využitím kmenových spolupracovníků, kteří mají zkušenosti s realizací projektů OP LZZ, a dalšími členy týmu podle popisu v kapitole Realizační tým. Realizační tým bude mít 12 stálých členů: projektového manažera, finančního manažera a 10 individuálních poradců. Dočasně bude tým doplněn podle probíhajících aktivit o lektory.
 

PŘÍPRAVA A ORGANIZACE AKTIVIT - Žadatel pro realizaci v jednotlivých okresech využije vlastní prostory určené pro vzdělávací aktivity. Učebny mají vždy takové dispozice, aby každý účastník měl vlastní pracovní místo (židle + dostatečnou plochu stolu). Projektový manažer odpovídá za všechny náležitosti, které jsou potřebné k efektivnímu konání vzdělávání (formuláře, stravné, cestovné, výzdoba podle standardů ESF, docházka, atd.) V rámci organizace aktivit dojde k výběru externích dodavatelů pro aktivitu Diagnostika bilanční a pracovní a Rekvalifikace
 

ŘÍZENÍ PROJEKTU - Zahrnuje veškerou činnost realizačního týmu směřující k úspěšnému naplnění všech cílů a aktivit předmětného projektu a požadavků a povinností uvedených v závazných dokumentech a příručkách pro projekty OP LZZ. Hlavními úkoly jsou: Dodržování harmonogramu projektu, sestavení Monitorovacích zpráv, Závěrečné zprávy, kontrolní činnost, archivace, publicita.
 

MONITORING PROJEKTU - Cílem monitoringu je průběžné sledování a zjišťování pokroku v realizaci projektu, porovnání aktuálních informací s výchozím plánem a případná identifikace možných rizik